公司召开纪念搬迁十周年干部大会，姬总要求广大干部职工

增强忧患意识  全力完成任务

（何 燕）9月22日，公司召开干部大会，庆祝昆船搬迁十周年。会上，公司董事长、总经理姬利晨通报了昆船面临的形势和任务，要求各单位认真总结搬迁十年来的经验和教训，增强使命感、责任感和忧患意识，坚定信心和决心，全力以赴完成全年目标，为做强做大昆船奠定坚实的基础。党委书记、副董事长王根余作了总结讲话。

姬总指出，搬迁十年来，昆船依靠自身的力量，以市场为导向，开拓进取，奋力拼搏，取得了一系列的成就。十年来改革发展的主要经验，一是立足发展、持续创新，勇于开拓市场；二是不断调整改革，不断进行产品结构优化，形成了大三角的产品战略；三是两级领导班子经营企业的能力、善于解决复杂问题的能力明显提升。

他指出，昆船出山进城，面临第二次创业，作为以工程产品为主的集团公司，要提高活力和竞争力，保持健康、持续发展的态势，走技术创新的道路是昆船的必然选择。昆船坚持持术创新，不断推出具有市场竞争力，满足用户需求的产品，保证了持续发展，完全符合并验证了国家科技兴企的科技战略。

面对越来越激烈、严峻的市场竞争压力，昆船不畏艰险，发扬“四千”精神，勇于开拓市场。烟机在夹缝中始终保持长盛不衰的态势，作为支柱产业的地位始终没有动摇，支撑经济总量不断提升，在烟草行业发挥了优势地位的重要作用。本着“人无我有，人有我优”的市场开拓、产品开发的理念，昆船全面实施柔性制丝特色新工艺开发，蓄势待发，得到国家局的高度关注和支持。物流是“十年磨一剑”，从比较小、比较弱，影响力比较低，通过实施物流倍增工程，对机场物流全面介入，在军方物流占有一席之地，十年来经历了酸甜苦辣，但矢志不渝，勇于追求，昆船物流的研发、系统集成、装备的优势正明显上升，竞争力逐步提升，物流品牌正逐步被用户所认同。

姬总指出，“大三角”产品结构的形成是昆船勇于创新、勇于开拓的过程，也是必然的结果。昆船的改革贯穿发展的始终。昆船以改革的思路、精神不断调整生产力、生产关系的矛盾，逐步解决、缩小昆船面对市场竞争的不适应性和各种矛盾，使资源配置满足发展的需要，形成产品开发、市场营销和服务的优势。随着产品的优化调整，昆船抓住专项产品技改、国债技改的有利时机，技术装备、效率、形象得到提升。

姬总指出，十年来，干部的知识结构、政治素质、道德素质、业务水平、能力不断提升。他强调，干部是发展的决定因素，要把员工团结在“翻番”目标下，干部要身先事卒，做稳定员工队伍的带头者和领导者。面对不同时期的矛盾和问题，要适时提出解决方案、采取有效的措施，在员工的要求、期望值越来越高的情况下，干部要不断调整、改善，提高工作方法。

姬总指出，我们的发展要又好又快地发展，是改善经济运行质量、促进经济增长的发展，要抓住难得的历史机遇期，增强责任感，在三大支柱产品、四大领域的开拓上有所建树。

他要求在机遇面前要增强使命感、责任感，增强忧患意识，进一步提高用户意识、工作效率意识，进一步调动员工的积极性，提高三支队伍的凝聚力，不断提高解决矛盾的能力，把握机会。

姬总指出，今年是是产品创新、新的经济增长点要求取得突破的关键之年，是持续深化管理、降本增效达到预期目标的关键之年，面对繁重的任务，要全力以赴，团结一致，完成全年目标。姬总要求各单位必须高度重视产品质量，提高工作效率，确保合同履约；必须加强管理，合理调配资源；必须关注员工队伍的热点、难点问题。干部要身先事卒，做稳定员工队伍的带头者和领导者。

王书记在总结讲话中简要回顾了十年来昆船产品的发展历程。他指出，十年来，昆船的各方面发生了很大的变化，一是组织结构发生了较大变化；二是干部队伍建设发生了很大变化；三是搬迁后得到了新的更大的发展；四是党建、思想政治工作、企业文化得到进一步加强。王书记指出，回顾十年，我们充满自豪，展望未来，充满信心，但面临产品同质化竞争、产品由单一化逐步变多、变杂，规模上要做强做大等新的历史条件和新的考验，我们也倍感压力。

王书记强调，必须以创新的精神，发扬四千精神，并赋予其新的理念，进一步加强三支队伍建设，进一步抓好党建、思想政治工作、企业文化建设，共同努力，共同开创昆船更加辉煌的明天。

公司领导班子全体成员出席会议，公司各部室助理以上干部、各单位副总工以上干部参加会议。