云南白药集团到昆船参观考察

6月13日，云南白药集团蒋副总裁带领70多名中层管理人员到昆船参观考察。他们此行的目的重点是考察昆船的6S管理工作。

公司副总经理张随善，人力资源部、环境安全管理部、药机办、物流信息公司的有关领导接待了蒋副总裁一行并陪同参观了部分生产现场和昆船展厅，观看了《发展中的昆船集团》声像资料。

张随善副总经理向来宾们介绍了昆船的发展情况，并希望双方互相合作，互相支持，优势互补，共同发展。

在听取了昆船6S管理、物流系统、药机产品的三个专题介绍后，蒋副总裁作了讲话。他说，参观了昆船的生产现场和整个装备水平后，感触很深。昆船的6S搞得很好，方法和经验值得白药集团学习和借鉴；昆船的烟机、物流、药机设备等技术先进、制造一流，如何把昆船的实力与白药集团的经验相结合，共同发展，实现双赢，双方将作进一步交流。（何燕）

董强到昆船检查节能减排及隐患排查工作

6月18日，中国船舶重工集团公司副总经理董强率中船重工生产经营部李明远副主任、安全技术处徐仲勇处长等领导到昆船检察节能减排和隐患排查工作，听取了公司党委书记、副董事长王根余，副总经理张随善等领导对建设节能型企业具体工作的汇报，对节能减排和隐患治理工作作了重要指示。

公司副总经理张随善向中船重工领导汇报了昆船“节能、减排、降害”方面的具体工作：一是领导高度重视，成立了环境安全管理部和6S推行办公室，从管理上加强监督考核，不断完善相关制度。二是加大污染处理投入，提高污染治理能力。针对昆船瑞升公司薄片生产产生的工业污水，投入资金1500多万元购买处理设备。在工业区建立污水处理和“中水”回用系统，提高了生活用水的利用率，节约了水资源，并做到了达标排放。三是从生产线、设备和技改方面入手，突破传统工艺，使节能降耗达到质的飞跃。四是通过宣传教育提高员工节能减排的意识。

公司党委书记、副董事长王根余说，昆船高度重视降本增效、节能减排工作，正逐步从粗放型生产方式向节能环保型生产方式转变。虽然昆船因生产产生的废水废料并不是化学性的和带有严重污染性的，但强烈的社会责任感让我们一直高度重视保护环境，投入了大量物力财力来控制污染。昆船工业区的生活、生产污水均经自己的污水处理站处理，部分“中水”用于绿化用水，其余达到排放标准后排放。

董强副总经理充分肯定了昆船的节能减排工作的成果。他说：企业是节能减排和安全生产的责任主体，昆船又是中船重工节能、减排、降害的重点单位。目前昆船万元工业增加值的能耗低于中船重工集团平均水平和集团内同类企业的平均水平。昆船在这方面做出了自己的特色，并取得明显效果，但是仍然需要结合自身情况，认真排查，努力向更高的目标迈进。

董强副总经理还对昆船下一步的节能减排工作提出了四点要求：一是进一步提高认识，深入开展节能减排工作;二是进一步加强组织领导，落实各级责任制;三是进一步加强宣传教育，提高全员节能减排意识;四是进一步依靠科技进步，加大投入，提高实际问题的解决能力。

最后，董强副总经理希望昆船按照中船重工下达的节能减排和隐患治理专项行动的有关文件，尽快行动，狠抓落实，为党的十七大的召开营造良好氛围。

近年来，昆船公司高度重视节约型企业建设，下大力气开展“节能减排”工作，并取得了可喜的成绩。2005年，公司万元增加值综合能耗为0.411。2006年，公司万元增加值的综合能耗为0.39，万元增加值综合能耗在2005年基础上降低了5.11%，实现了公司制定的年能耗降低5%的目标，为“十一五”计划用五年时间实现万元增加值综合能耗下降23%的总体目标开了一个好头。(陶珊珊)